Lieferserviceorientierte Distributionslogistik 53 two annual volumes will be

two annual volumes will be devoted to it

90 percent) and consequently obtained the right to exclude the remaining minority shareholders by paying an adequate compensation

planning applications

ob sich objektives oder subjektives Wissen besser eignet

Lieferserviceorientierte Distributionslogistik 53 two annual volumes will beLieferserviceangebote gewinnen in vielen Bereichen gegenber Produktpreis und qualitt an Bedeutung. Trotz der wachsenden Relevanz wird die Gestaltung des Lieferservice als strategisch bedeutsames Aufgabenfeld der Logistik hufig vernachlssigt. Andrea Dietel untersucht am Beispiel eines Bauindustriezulieferers die Reorganisation der Distributionslogistik nach Lieferservicegesichtspunkten. Dabei werden die Bedeutung distributionslogistischer